AI 조직 운영체제 —
계정을 산 다음, 회사가 답해야 할 모든 설계 질문

처음이면 이 순서

1. 0편을 읽고 논문의 네 가지 발견을 5분 안에 챙깁니다 — 기업 AI 도입, 계정만 사면 왜 안 되나
2. 1편의 12질문 자가진단에서 "모름" 개수를 셉니다 — 4개 이상이면 개인 사용 단계입니다 — AI 도입 후 답해야 할 12가지 질문
3. "모름"이 몰린 층으로 갑니다. 권한이면 2층, 어디에 넣을지면 3층, 사고가 걱정이면 9편, 효과를 숫자로 보고 싶으면 8편.
4. 첫 자리 하나를 정하고(4편·11편) 진단 5회권 25만 원에서 같이 문서로 만듭니다. 계약은 데모를 본 다음입니다.

1층 · 가시성 — 우리 회사에서 AI가 어떻게 쓰이고 있나

측정이 없으면 "잘 되는 것 같다"에서 멈춥니다. 논문의 지표 4개와 마음컴퍼니의 5번째 지표(정착률), 그리고 대표가 매주 보는 한 장.

2층 · 거버넌스 — 누가 무엇을 할 수 있나

권한·데이터·보안·리스크. 사고가 나는 층이고, 대부분의 회사가 건너뛰는 층입니다.

3층 · 워크플로 — AI가 업무 어디에 들어가나

한 번에 다 넣으면 실패합니다. 첫 자리 하나, 부서별 첫 자리, 도입 순서와 저항, 회의·이메일·메신저.

4층 · 실행 — AI가 실제로 무엇을 하고, 누가 검증하나

어디까지 AI, 어디부터 사람. 에이전트 하나, 그다음 여러 개. 그리고 결과를 숫자로 평가하는 법.

5층 · 지식과 모델 — AI가 무엇을 알고, 어느 모델로 답하나

회사 기억을 연결하고(RAG), 문서를 찾을 수 있게 정리하고, 프롬프트를 회사 자산으로, 모델은 갈아끼울 수 있게.

6층 · 비용과 성과 — 얼마가 들고, 얼마가 남나

새는 곳 4가지, ROI 계산, 인당 구독 vs 정액. 정가는 숨기지 않습니다.

7층 · 조직 설계 — 사람과 에이전트를 어떻게 나누나

노동분업이 바뀌면 조직도도 바뀝니다. 신입은 가장 깊게 쓰는 사람이고, 결정은 기록돼야 다음 결정의 근거가 됩니다.

8층 · 재설계 루프 — 결과를 보고 조직을 다시 짜는 게 반복되나

논문이 말한 "느린 공동 발명"은 반복입니다. 한 시간짜리 월간 리뷰가 루프의 실체입니다.

왜 이 시리즈를 쓰나

AI 회사들은 모델을 팝니다. 마음컴퍼니는 모델이 놓일 자리를 만듭니다. 논문이 말한 대로 모델은 점점 흔해지고, 값은 통합 계층으로 옮겨갑니다 — 그 계층을 설계하는 방법을 숨길 이유가 없습니다. 이 시리즈는 그대로 가져다 쓰셔도 됩니다(출처 표기 시). 직접 하시다가 손이 필요하면, 그때 진단 5회권 25만 원에서 같이 합니다. 매 편 마지막에 "논문이 말한 것 / 마음컴퍼니의 확장"을 분리해 두었습니다 — 어디까지가 실증이고 어디부터가 저희 설계인지 구분해서 읽으십시오.

자주 묻는 질문